SKKN Một số biện pháp xây dựng và chỉ đạo thự hiện chương trình giáo dục chất lượng cao
Cùng với xu thế hội nhập quốc tế và sự phát triển không ngừng của thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa, sự phát triển của công nghệ số, công nghệ thông tin và sự quan tâm đặc biệt của đại đa số các bậc phụ huynh và của toàn xã hội thì ngoài việc xây dựng các trường mầm non đạt chuẩn về cơ sở vật chất và đội ngũ thì việc hình thành các mô hình trường học chất lượng cao là điều không thể thiếu, đặc biệt là các trường mầm non chất lượng cao. Giờ đây khi cho trẻ đến trường mầm non, các bậc làm cha, làm mẹ không chỉ quan tâm đến bữa ăn, giấc ngủ mà họ còn quan tâm tới chất lượng giáo dục của các nhà trường, quan tâm đến các kiến thức và kĩ năng mà con họ được học ở trường mầm non. Chính vì vậy mà để xây dựng thành công mô hình trường chất lượng cao thì việc xây dựng chất lượng giáo dục theo hướng đổi mới và nâng cao là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên trong quá trình xây dựng chất lượng giáo dục nhà trường đáp ứng theo mô hình chất lượng cao chúng tôi còn gặp rất nhiều khó khăn do chưa có những hướng dẫn cụ thể về xây dựng chương trình, môi trường mới thành lập, đội ngũ giáo viên có trình độ chuyên môn tốt nhưng còn ít kinh nghiệm về tin học, ngoại ngữ.
SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
Đề tài : “ Một số biện pháp xây dựng và chỉ đạo thự hiện chương
trình giáo dục chất lượng cao ”
PHẦN I - ĐẶT VẤN ĐỀ
Trẻ em như búp trên cành
Biết ăn biết ngủ, biết học hành là ngoan
Đó là câu nói bất hủ của Bác Hồ về trẻ thơ, câu nói này của Bác cho chúng ta
thấy trẻ em là một nhân tố vô cùng quan trọng trong sự nghiệp phát triển tương lai
của đất nước. Trẻ em là những búp măng non đầu tiên của đất nước,
“ Tre già – măng mọc” măng có tốt thì trẻ mới dẻo dai… Chính vì vậy mà Đảng và
Nhà nước ta luôn quan tâm tới sự nghiệp giáo dục nói chung và đặc biệt là giáo dục
mầm non nói riêng .
Giáo dục mầm non là bậc học đầu tiên vô cùng quan trọng, đặt nền móng cho
hệ thống giáo dục quốc dân. Giáo dục mầm non đặt nền tảng cho sự phát triển nhân
cách, tạo tiền đề để thực hiện phổ cập giáo dục tiểu học, do đó GDMN có vị trí quan
trọng đặc biệt trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực, phát triển trí tuệ con
người Việt Nam, nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Đây chính
là giai đoạn mà thể chất và tâm lý của trẻ đều phát triển rất nhanh.
Cùng với xu thế hội nhập quốc tế và sự phát triển không ngừng của thời đại
công nghiệp hóa, hiện đại hóa, sự phát triển của công nghệ số, công nghệ thông tin
và sự quan tâm đặc biệt của đại đa số các bậc phụ huynh và của toàn xã hội thì
ngoài việc xây dựng các trường mầm non đạt chuẩn về cơ sở vật chất và đội ngũ thì
việc hình thành các mô hình trường học chất lượng cao là điều không thể thiếu, đặc
biệt là các trường mầm non chất lượng cao. Giờ đây khi cho trẻ đến trường mầm
non, các bậc làm cha, làm mẹ không chỉ quan tâm đến bữa ăn, giấc ngủ mà họ còn
quan tâm tới chất lượng giáo dục của các nhà trường, quan tâm đến các kiến thức và
kĩ năng mà con họ được học ở trường mầm non. Chính vì vậy mà để xây dựng thành
công mô hình trường chất lượng cao thì việc xây dựng chất lượng giáo dục theo
hướng đổi mới và nâng cao là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên trong quá trình xây
dựng chất lượng giáo dục nhà trường đáp ứng theo mô hình chất lượng cao chúng
tôi còn gặp rất nhiều khó khăn do chưa có những hướng dẫn cụ thể về xây dựng
chương trình, môi trường mới thành lập, đội ngũ giáo viên có trình độ chuyên môn
tốt nhưng còn ít kinh nghiệm về tin học, ngoại ngữ. Là một phó hiệu trưởng mới
được bổ nhiệm và được giao nhiệm vụ phụ trách chuyên môn, tôi luôn trăn trở làm
1
thế nào để xây dựng thành công chất lượng giáo dục nhà trường theo mô hình chất
lượng cao, chính vì vậy năm học này, tôi cũng mạnh dạn chọn đề tài “Một số biện
pháp xây dựng và chỉ đạo thực hiện chương trình giáo dục mầm non chất lượng
cao” nhằm phối hợp với các đồng chí trong Ban Giám hiệu nhà trường chỉ đạo xây
dựng trường Mầm non Đô Thị Sài Đồng có đầy đủ các tiêu chuẩn trường mầm non
chất lượng cao nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của gia đình cũng như của xã
hội và xu hướng hội nhập trong tương lai của nền giáo dục Thủ đô.
2
PHẦN II - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
1. Cơ sở lí luận:
- Thực hiện Quyết định số 21/2013/QĐ-UBND ngày 24/06/2013 của UBND
Thành phố Hà Nội Ban hành Quy định về việc bổ sung chương trình giảng dạy nâng
cao, ngoài chương trình giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông để áp dụng đối với
cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông chất lượng cao trên địa bàn thủ đô với các nội
dung trọng tâm bổ sung chương trình nâng cao như sau:
+ Trẻ khỏe mạnh, có cân nặng và chiều cao phát triển bình thường theo lứa
tuổi, có các kỹ năng vận động tốt theo độ tuổi, tăng cường một số vận động phát
triển khí chất: sức bền, khéo léo, nhanh, mạnh.
+ Trẻ có các kỹ năng nhận thức: sáng tạo, chủ động tìm kiếm thông tin, tò mò
hứng thú với hoạt động học.
+ Trẻ có các kỹ năng sống: giao tiếp, ứng xử, xử lí tình huống hợp lí, tự bảo
vệ bản thân, kỹ năng hoạt động nhóm, có khả năng thích ứng với môi trường.
+ Trẻ có kỹ năng đơn giản khi tiếp cận với khoa học kỹ thuật hiện đại và các
hoạt động xã hội hiện nay: Làm quen với tiếng Anh; chơi các trò chơi trên máy tính;
tham gia các hoạt động xã hôi (công tác từ thiện, giao lưu với mọi người trong xã
hội)
+ Trẻ được phát huy khả năng nổi trội, dần hình thành và phát triển năng
khiếu cho trẻ; có kỹ năng tốt chuẩn bị vào học lớp một.
- Mô hình trường chất lượng cao nhằm đáp ứng nhau cầu ngày càng cao của
người học về chất lượng, đa dạng về mục tiêu, nội dung giáo dục.
- Phát huy vai trò chủ đạo của Nhà nước trong việc đổi mới và nâng cao chất
lượng giáo dục, tạo thêm động lực cho giáo dục Thủ đô hội nhập quốc tế.
- Cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao cho quá trình hội nhập quốc tế của
Thủ đô, người học vừa đạt được mức độ cao về mục tiêu giáo dục chung của từng
cấp học, vừa có năng lực hội nhập quốc tế.
Từ các cơ sở trên cho thấy việc thực hiện và xây dựng chất lượng giáo dục
nâng cao đáp ứng mô hình trường mầm non chất lượng cao là vô cùng quan trọng
và cần thiết, đòi hỏi mỗi cán bộ quản lí đặc biệt là cán bộ quản lí phụ trách chuyên
môn phải tập trung, sáng tạo xây dựng và chỉ đạo tốt các kế hoạch và biện pháp
nâng cao chất lượng giáo dục.
3
2. Cơ sở thực tiễn
1.1. Thuận lợi
- Về cơ sở vật chất:
+ Nhà trường luôn nhận được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo từ Ủy ban nhân
dân quận Long Biên, Phòng GD&ĐT quận, các đoàn thể ban ngành của địa phương
nơi nhà trường đóng.
+ Nhà trường được xây mới trên diện tích 3700m2 cao 4 tầng với 12 phòng học, 9
phòng chức năng; khuôn viên nhà trường rộng rãi thoáng mát; ngoài ra Nhà trường
còn được trang bị nhiều phương tiện hiện đại như máy điều hòa hai chiều, hệ thống
vòi nước cảm ứng, sàn gỗ cho các phòng chức năng….
+ 100% các lớp học có tivi, đầu đĩa, đàn, máy vi tính, máy in, kết nối mạng
internet, máy chiếu đa năng, projector…..
+ Cơ sở vật chất, trang thiết bị của nhà trường đầy đủ, đúng tiêu chuẩn qui cách của
Ngành học, đáp ứng yêu cầu chăm sóc giáo dục trẻ có chất lượng.
- Về đội ngũ:
+ Ban giám hiệu Nhà trường đoàn kết nhất trí, có chuyên môn vững vàng, chỉ đạo
các hoạt động chăm sóc giáo dục trẻ, mạnh dạn sáng tạo nhiệt tình và tiếp cận nhanh
với những yêu cầu mới của ngành học. Có kinh nghiệm tham mưu, tư vấn và làm tốt
công tác xã hội hóa giáo dục.
+ Đội ngũ giáo viên có trình độ đào tạo đạt chuẩn và trên chuẩn, có tinh thần tự
học, tự bồi dưỡng nghiệp vụ, nhiệt tình, yêu nghề, mến trẻ, nghiêm túc chấp hành
quy chế, quy định của ngành, có trách nhiệm cao trong công việc và luôn có sự phối
hợp hỗ trợ nhau trong công tác chăm sóc, giáo dục trẻ.
- Về sự phối kết hợp với phụ huynh học sinh:
+ Phụ huynh rất quan tâm và tích cực phối hợp với nhà trường trong mọi mặt hoạt
động để nâng cao chất lượng chăm sóc và giáo dục trẻ.
2.2. Khó khăn
- Về đội ngũ:
+ Trường mới được xây dựng, thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 8 năm học
2013 – 2014 , bộ máy hoạt động, các tổ chức nhà trường vừa được kiện toàn.
+ Đội ngũ ban giám hiệu mới được bổ nhiệm, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ
nhưng kinh nghiệm quản lý còn hạn chế.
+ Đội ngũ giáo viên có trình độ chuyên môn tốt nhưng mới tiếp cận với chương
trình giáo dục chất lượng cao nên việc tổ chức các hoạt động còn nhiều bỡ ngỡ, một
số giáo viên còn hạn chế trong việc sử dụng các thiết bị công nghệ hiện đại.
- Về học sinh:
+ Do đặc thù của Nhà trường là mới thành lập nên việc tuyển sinh học sinh trong
năm muộn hơn so với các trường khác, đồng thời nhà trường tuyển sinh làm 3 đợt
trong năm nên số lượng học sinh chưa được ổn định , luôn có học sinh mới nên ít
nhiều cũng ảnh hưởng đến nề nếp nhà trường.
4
+ Đa phần trẻ nhập học chuyển từ các nhóm, lớp tư thục vào nên trẻ chưa có nề nếp,
kỹ năng.
- Về việc xây dựng chương trình giáo dục chất lượng cao:
+ Chưa có tài liệu, hướng dẫn cụ thể về việc xây dựng chương trình giáo dục chất
lượng cao nên việc xây dựng chương trình còn gặp nhiều khó khăn, vừa thực hiện,
vừa phải chỉnh sửa cho phù hợp.
+ Là năm đầu tiên thực hiện chương trình giáo dục nâng cao nên còn một số hoạt
động chưa được chuyên sâu.
- Đối với phụ huynh học sinh:
+ Năm học này là năm đầu tiên Nhà trường đi vào hoạt động và thực hiện mô hình
thí điểm trường chất lượng cao nên công tác xã hội hoá, phối hợp với phụ huynh
còn hạn chế.
+ Công tác tuyên truyền với phụ huynh, nhân dân trên địa bàn về mô hình trường
chất lượng cao chưa được rộng khắp 14 phường trong Quận.
+ Một số phụ huynh chưa nhận thức được ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng
giáo dục nên chưa thực sự ủng hộ chương trình.
3. Các biện pháp
Nhận thức được ý nghĩa và tầm quan trọng của việc xây dựng chất lượng nhà
trường đáp ứng mô hình trường chất lượng cao, bản thân tôi đã luôn trăn trở và tìm
tòi những hướng đi, những biện pháp hiệu quả nhất để xây dựng chất lượng giáo
dục nhà trường ngày càng phát triển, tạo nhiều cơ hội cho trẻ được trải nghiệm,
khám phá, đồng thời phát triển tốt về mọi mặt: đức, trí, thể, mĩ, xứng đáng với sự tin
tưởng của các cấp lãnh đạo và các bậc phụ huynh học sinh.
3.1.Biện pháp 1: Xác định các mục tiêu giáo dục và xây dựng kế hoạch thực hiện
chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao:
a/ Xây dựng chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao:
Để xây dựng và nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường, trước tiên, người
quản lí phải xác định được mục tiêu giáo dục và căn cứ vào các điều kiện cụ thể
của địa phương mà xây dựng kế hoạch thực hiện cho phù hợp. Ban Giám hiệu cần
xác định được mục tiêu, kế hoạch dài hạn, ngắn hạn của nhà trường hết sức rõ ràng,
cụ thể, có đầy đủ các biện pháp để biến kế hoạch thành các hoạt động hiệu quả của
nhà trường.
Chính vì vậy, để xây dựng mục tiêu, chương trình giáo dục mầm non chất
lượng cao, trước tiên phải căn cứ vào Chương trình Giáo dục mầm non mới do Bộ
Giáo dục và đào tạo ban hành đồng thời căn cứ vào các nội dung trọng tâm bổ sung
chương trình nâng cao theo quyết định số 21/2013/QĐ-UBND của UBND Thành
phố Hà Nội ngày 24/6/2013 để từ đó xây dựng được mục tiêu và chương trình giáo
dục cụ thể theo mô hình chất lượng cao.
5
Trên thực tế, mục tiêu và nội dung của chương trình Giáo dục mầm non mới
của Bộ GD-ĐT rất cụ thể, giáo viên chỉ cần thực hiện một cách đầy đủ và hiệu quả
nội dung chương trình thì trẻ đã có thể phát triển toàn diện. Chính vì vậy khi xây
dựng mục tiêu cũng như chương trình giáo dục chất lượng cao, tôi vẫn đưa tất cả
các nội dung của chương trình Giáo dục mầm non mới vào chương trình học, đồng
thời nghiên cứu các nội dung trọng tâm bổ sung chương trình chất lượng cao để xây
dựng mục tiêu và chương trình giáo dục. ( Phụ lục: Chương trình Giáo dục mầm
non chất lượng cao trường Mầm non Đô thị Sài Đồng )
Ngoài ra, với vị thế của một ngôi trường mới thành lập, có điều kiện tốt về cơ
sở vật chất, có địa thế thuận lợi nằm trong khu đô thị hiện đại, rỗng rãi thoáng mát,
số lượng học sinh đảm bảo, tôi đã mạnh dạn xây dựng bổ sung vào chương trình
giáo dục một số hoạt động thăm quan dã ngoại, hoạt động khám phá trải nghiệm và
tiếp xúc với thiên nhiên, nhằm giúp cung cấp các kiến thức, kỹ năng chủ động sáng
tạo và thích ứng với môi trường cho trẻ, từ đó giúp trẻ trở thành những đứa trẻ năng
động, khỏe mạnh, tư duy và khéo léo.
Sau khi đã xây dựng mục tiêu và chương trình giáo dục mầm non chất lượng
cao dựa trên tình hình thực tế, tôi đã tham khảo và xin ý kiến chỉ đạo trực tiếp của
các đồng chí lãnh đạo Phòng Giáo dục và đào tạo quận Long Biên, sau đó chỉnh sửa
và bổ sung các nội dung cho phù hợp theo từng độ tuổi và lĩnh vực.
Tuy nhiên sau khi xây dựng chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao, bản
thân tôi đã phải luôn sát sao theo dõi, kiểm tra, đánh giá quá trình thực hiện để từ đó
kịp thời điều chỉnh, bổ xung những nội dung còn thiếu hoặc chưa phù hợp để hoàn
thiện chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao một cách tốt nhất và hiệu quả
nhất.
b/ Triển khai việc thực hiện chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao:
Sau khi mục tiêu và chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao đã được
cấp trên phê duyệt và cho đưa vào thực hiện, tôi đã lên kế hoạch triển khai và chỉ
đạo giáo viên thực hiện chương trình này.
Trước tiên tôi đã họp với 100% các giáo viên để triển khai toàn bộ mục tiêu,
nội dung chương trình nâng cao để tất thảy giáo viên nắm bắt được yêu cầu và mục
tiêu giáo dục của Nhà trường nói chung và của các độ tuổi mà mình đang đứng lớp
nói riêng. Từ đó nâng cao ý thức của giáo viên, đòi hỏi giáo viên phải nghiêm túc
thực hiện chương trình một cách hiệu quả, sáng tạo. Sau đó các tổ chuyên môn,
khối, nhóm lớp sẽ về xây dựng kế hoạch và triển khai cụ thể.
- Chỉ đạo thực hiện tốt chương trình giáo dục mầm non mới và chương trình giáo
dục mầm non chất lượng cao sáng tạo, hiệu quả.
6
Họp triển khai chuơng trình GDMN chất luợng cao
- Hướng dẫn, bồi dưỡng giáo viên xây dựng mục tiêu, nội dung giáo dục và tổ chức
đa dạng các hoạt động khám phá, trải nghiệm phù hợp với kinh nghiệm sống, khả
năng và hiểu biết của trẻ cũng như điều kiện cụ thể của nhà trường.
- Trao quyền và khuyến khích giáo viên linh hoạt và chủ động điều chỉnh, sửa đổi
kế hoạch giáo dục để đảm bảo chương trình thúc đẩy sự phát triển của trẻ về mọi
mặt. Với chương trình giáo dục mầm non chất lượng cao không yêu cầu các giáo
viên phải thực hiện chương trình một cách dập khuôn, máy móc, mà đòi hỏi giáo
viên luôn luôn phải tìm tòi sáng tạo và tổ chức các hoạt động một cách linh hoạt, tạo
cơ hội cho trẻ phát triển tốt nhất và tự nhiên nhất, đặc biệt quan tâm cung cấp cho
trẻ các kỹ năng sống: giao tiếp, ứng xử, tự vệ, kỹ năng lao động, kỹ năng hoạt động
nhóm….
c/ Kiểm tra đánh giá công tác thực hiện chương trình giáo dục mầm non chất
lượng cao:
- Trong quá trình giáo viên thực hiện, tôi luôn theo dõi sát sao, lên kế hoạch dự giờ,
kiểm tra, thanh tra đột xuất hoặc báo trước để đánh giá chất lượng giáo dục của từng
lớp, từng lứa tuổi, đồng thời cũng đánh giá chất lượng của giáo viên để từ đó xây
dựng kế hoạch bồi dưỡng kịp thời.
7
Dự giờ đột xuất giáo viên lớp MG bé
Dự hoạt động tạo hình lớp MG Lớn
8
- Ngoài các các hoạt động thanh tra kiểm tra đột xuất để kiểm tra đánh giá các hoạt
động, nhằm phát huy khả năng sư phạm và sự sáng tạo linh hoạt của giáo viên, tôi
còn tổ chức các hội thi : hội thi chào mừng 20/11, hội giảng mùa xuân, hội thi trang
trí môi trường lớp đẹp, hội thi làm đồ dùng tự tạo, hội thi thiết kế các bài giảng điện
tử…..Qua đó phát hiện được những ưu điểm và nhược điểm của các giáo viên cũng
như đánh giá được sự sáng tạo của mỗi cá nhân, sự đoàn kết của tập thể để từ đó kịp
thời động viên khuyến khích giáo viên nhiệt tình tâm huyết với nghề đồng thời đưa
ra các biện pháp khắc phục những hạn chế, nhược điểm của các giáo viên, phấn đấu
xây dựng đội ngũ giáo viên “ vừa hồng, vừa chuyên” xứng đáng với sự tin tưởng
của phụ huynh học sinh.
Giáo viên tham gia hội giảng mùa xuân
9
Tổ chức kiến tập chuyên đề "Phát triển vận động cho trẻ MN" cấp Quận
Khen thuởng giáo viên- nhân viên đạt thành tích cao trong kì hội giảng
10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "SKKN Một số biện pháp xây dựng và chỉ đạo thự hiện chương trình giáo dục chất lượng cao", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.
File đính kèm:
- skkn_mot_so_bien_phap_xay_dung_va_chi_dao_thu_hien_chuong_tr.doc